現(xiàn)場(chǎng)照
會(huì)議伊始，集團(tuán)副總裁兼應(yīng)急小組組長(zhǎng)葉玨飛匯報(bào)了集團(tuán)應(yīng)急小組5.23疫情防控工作情況，并從應(yīng)急思想、應(yīng)對(duì)措施、管理力度這三個(gè)維度認(rèn)真梳理疫情防控問(wèn)題清單，提出了加強(qiáng)防疫物資準(zhǔn)備、對(duì)集中區(qū)域員工進(jìn)行錯(cuò)開防范、關(guān)懷“三區(qū)”范圍內(nèi)基層員工等系列可行性建議。
集團(tuán)副總裁兼應(yīng)急小組組長(zhǎng)葉玨飛總結(jié)發(fā)言
集團(tuán)副總裁朱寶書總結(jié)發(fā)言
隨后，集團(tuán)總裁辦公室副主任蔡卓從行政運(yùn)營(yíng)后勤條線盤點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他指出集團(tuán)總裁辦公室要加強(qiáng)與集團(tuán)應(yīng)急小組、集團(tuán)人力資源中心的協(xié)同工作，加強(qiáng)完善與下屬事業(yè)部和各業(yè)務(wù)單位的工作對(duì)接機(jī)制，明確責(zé)任人和經(jīng)辦人。同時(shí)做好日常保障準(zhǔn)備工作，確保疫情期間臨時(shí)辦公地點(diǎn)可以滿足各種會(huì)議和工作的正常召開。
會(huì)上，為進(jìn)一步提高金昌集團(tuán)應(yīng)對(duì)突發(fā)性衛(wèi)生防疫事故的處理能力，保證公司內(nèi)外的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，集團(tuán)副總裁兼應(yīng)急小組組長(zhǎng)葉玨飛現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)《金昌‘防疫’應(yīng)對(duì)實(shí)施管理細(xì)則》（討論稿），從行政支持應(yīng)對(duì)機(jī)制、工作應(yīng)對(duì)機(jī)制、隔離區(qū)動(dòng)態(tài)情緒管理及后續(xù)處置等方面制定了相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。
會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘棟民進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他指出，本次會(huì)議召開目的就是通過(guò)5.23疫情及時(shí)總結(jié)復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最大限度保障公司良性經(jīng)營(yíng)和員工身體健康生命安全。這次會(huì)議總結(jié)對(duì)大家，對(duì)每一個(gè)人都有意義，只有大家好，小家才會(huì)有保障。與此同時(shí)，他還提出三點(diǎn)工作要求：
集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘棟民總結(jié)發(fā)言
現(xiàn)場(chǎng)照
防疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、保安全、謀發(fā)展。
通過(guò)本次疫情總結(jié)復(fù)盤大會(huì)，全集團(tuán)要在思想上、動(dòng)作上進(jìn)行統(tǒng)一，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。各單位要把會(huì)議精神和內(nèi)容落實(shí)到人，落實(shí)到細(xì)節(jié)，發(fā)揮主人翁精神和責(zé)任意識(shí)，抓好疫情防控工作，筑牢常態(tài)化疫情防控防線，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。最后，希望全體金昌人能夠上下一心，摒棄疫情心態(tài)，克服困難，使命必達(dá)，為集團(tuán)全年沖刺目標(biāo)而奮斗！
