齊心聚力謀發(fā)展，篤行不怠踏新程。為明確2024年集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃與措施，并根據(jù)形勢(shì)要求，進(jìn)一步提振精神、明晰責(zé)任、落實(shí)措施，金昌集團(tuán)于1月20日召開(kāi)了2024年度工作會(huì)議。
金昌集團(tuán)黨委書(shū)記潘政權(quán)、集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘棟民、董事李生校、副總裁朱寶書(shū)、副總裁葉玨飛等出席會(huì)議。本次會(huì)議采用1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、3個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)的形式召開(kāi)，集團(tuán)總部及房產(chǎn)、民生、投資三大板塊，共計(jì)約300人參加了此次會(huì)議。
本次會(huì)議針對(duì)2023年工作完成情況進(jìn)行深度復(fù)盤，反思各項(xiàng)工作中存在的不足，并以2023年工作得失為策略藍(lán)本，對(duì)宏觀形勢(shì)、行業(yè)現(xiàn)狀、新政新策等方面進(jìn)行全面分析與研討，為將要面對(duì)的新市場(chǎng)格局制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行工作部署。
會(huì)議伊始，由金昌集團(tuán)副總裁葉玨飛宣讀了集團(tuán)一號(hào)文件，下達(dá)了2024年度目標(biāo)任務(wù)，要求集團(tuán)各中心/事業(yè)部及各單位嚴(yán)格按照文件要求，明確落地舉措，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。
金昌集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘棟民在會(huì)議上做了2024年度工作報(bào)告。報(bào)告通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判，預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定了金昌集團(tuán)2024年“持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)原則，并指出2024年集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)管理將以“提質(zhì)增效、降本節(jié)流”為導(dǎo)向練內(nèi)功，通過(guò)核心能力提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升，抗風(fēng)險(xiǎn)力量加強(qiáng)。
關(guān)于2024年的目標(biāo)達(dá)成的主要措施和要求，潘棟民提出了五個(gè)方面的具體要求：
全面推動(dòng)全員營(yíng)銷，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為主。
2024年要主動(dòng)營(yíng)銷、全員營(yíng)銷保營(yíng)收，需做到五個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持全員營(yíng)銷觀念的再提高；堅(jiān)持要認(rèn)清市場(chǎng)與自身的優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持要以客戶為中心，真心、持續(xù)做好老業(yè)主、老客戶的維系工作；堅(jiān)持要繼續(xù)打好有策略的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)；堅(jiān)持業(yè)務(wù)達(dá)成的激勵(lì)導(dǎo)向。此外確保經(jīng)營(yíng)安全性、資金流動(dòng)性，也是重點(diǎn)工作之一。
節(jié)本增效，提高人均效能。
就是“人人、處處”要“精打細(xì)算”。我們要在保證產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的前提下，從大處著眼，從小處著手，點(diǎn)滴節(jié)約積沙成塔。要抓好源頭風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向、嚴(yán)控非必要的支出，采取高效、科學(xué)的方法提高人均效能。
持續(xù)優(yōu)化組織精簡(jiǎn)高效，搭建好平臺(tái)發(fā)揮人的作用。
“人”是2024年立與破的重點(diǎn)，這一舉措的目的是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，最大程度調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。為此需持續(xù)優(yōu)化組織；建設(shè)精簡(jiǎn)高效的團(tuán)隊(duì)；提拔優(yōu)秀勤奮的年輕干部；練好內(nèi)功，更務(wù)實(shí)的搞好三化建設(shè)。
強(qiáng)化品牌形象，進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)提升。
強(qiáng)化產(chǎn)品好和服務(wù)好的口碑，是品牌戰(zhàn)略的核心；要主動(dòng)維護(hù)公共關(guān)系，保障品牌有序經(jīng)營(yíng)；抓機(jī)遇再發(fā)展，是品牌延續(xù)與實(shí)力的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步明確今后十年方向、目標(biāo)、計(jì)劃，形成新發(fā)展戰(zhàn)略。
樹(shù)立信心和調(diào)整心態(tài)。
2024年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們要樹(shù)立信心、抓好態(tài)度、提升能力；管理人員要有擔(dān)當(dāng)；同舟共濟(jì)，金昌之舟才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。金昌人要明確我們是命運(yùn)共同體、是一條船上的一家人，只有大家目標(biāo)一致、同心奮力去沖破驚濤浪，才能一路闖關(guān)奮進(jìn)，到達(dá)勝利之岸。
2024年，我們要堅(jiān)持堅(jiān)持樂(lè)觀主義、長(zhǎng)期主義，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、做好產(chǎn)品與服務(wù)，培養(yǎng)自己的核心能力；面對(duì)未來(lái)，我們要判斷形勢(shì)，做好規(guī)劃，順勢(shì)而為，有所作為。相信2024年在大家的齊心協(xié)力下，我們一定成長(zhǎng)的更好！
為了落實(shí)責(zé)任目標(biāo)、凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想，金昌集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘棟民與集團(tuán)總部各中心部門、事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位、項(xiàng)目公司簽訂了《2024年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任狀》。
績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式結(jié)束后，嵊州片區(qū)總經(jīng)理吳大鵬 、民生運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理黃英、房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心工程副總監(jiān)陳進(jìn)湞作為簽約單位代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。面對(duì)2024年艱巨的任務(wù)和目標(biāo)，各代表紛紛表態(tài)，只要有1%的希望，就要用100%的努力去完成，表達(dá)了使命必達(dá)的雄心與決心！
一份份注入堅(jiān)定信念的績(jī)效責(zé)任狀，鐫刻著金昌集團(tuán)各板塊、各單位不畏時(shí)艱，彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)倪M(jìn)取精神。各團(tuán)隊(duì)也將以結(jié)果為導(dǎo)向，勠力同心，再啟征途，以堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
議程最后，金昌集團(tuán)黨委書(shū)記潘政權(quán)做了新年寄語(yǔ)。他通過(guò)對(duì)金昌發(fā)展發(fā)展歷程的回顧，對(duì)2024年工作目標(biāo)提出了更高的要求和殷切期望：希望金昌集團(tuán)要繼承發(fā)揚(yáng)老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干的精神，聚焦實(shí)業(yè)，做精主業(yè)，努力把企業(yè)做精做優(yōu)。同時(shí)，潘書(shū)記勉勵(lì)全體員工要樹(shù)立當(dāng)家人心態(tài)，堅(jiān)定信心、同心同行、全力以赴，推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奮力前行！
2024年序幕已啟，新的目標(biāo)已經(jīng)落位。重責(zé)在心，呼喚踔厲奮發(fā)；重任在肩，尤需勇往直前。金昌集團(tuán)將始終朝著“品質(zhì)城市綜合服務(wù)商”前行方向，一步一個(gè)腳印，秉承“金質(zhì)生活 昌樂(lè)萬(wàn)家”的品牌理念，為萬(wàn)家筑福，讓美好發(fā)聲！
