2023年2月25日，金昌房產(chǎn)產(chǎn)品條線集訓(xùn)如期開展，金昌商學(xué)院聯(lián)合金昌房產(chǎn)產(chǎn)品管理部、綜合管理部共同開展了此次培訓(xùn)，工程、設(shè)計(jì)相關(guān)人員共60余人現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)。
在課程開始前，產(chǎn)品管理部設(shè)計(jì)杜雄杰總、工程陳進(jìn)湞總分別為本次培訓(xùn)開營(yíng)致辭，號(hào)召大家以空杯心態(tài)積極參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中，系統(tǒng)提升精細(xì)化管理能力及綜合技能，并將培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)以致用，貫徹金昌“匠心施筑、品質(zhì)先行”的產(chǎn)品理念，為更多客戶呈獻(xiàn)更卓越的產(chǎn)品。
產(chǎn)品管理部陳進(jìn)湞總以《攻堅(jiān)防滲漏頑疾》的課程正式開啟了培訓(xùn)，鮮明指出房地產(chǎn)正從追求規(guī)模、高周轉(zhuǎn)切換到追求均好高品質(zhì)的新賽道，比拼品質(zhì)是一場(chǎng)馬拉松比賽。 陳總聚焦?jié)B漏之痛進(jìn)行了詳細(xì)的原因分析，并結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出了全周期系統(tǒng)化的防滲漏管理舉措。
產(chǎn)品管理部林志祥、汪紹平、樊建剛、楊堅(jiān)四位講師從建筑、結(jié)構(gòu)、幕墻門窗、機(jī)電安裝、裝飾裝修、景觀六個(gè)方面，分門別類地為大家分析了116個(gè)工程缺陷案例，并給出了針對(duì)性的管理建議。
金昌·煙波飛鷺項(xiàng)目錢珍海講師圍繞《金昌曲線幕墻全周期管控》主題，從設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過程、后期保護(hù)等方面全面闡述了幕墻管控的細(xì)節(jié)。
嵊新片區(qū)作為集團(tuán)工程管理人效和品質(zhì)領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)，陳科鋒副總經(jīng)理結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從團(tuán)隊(duì)、制度、執(zhí)行力三大維度，為大家分享了工程團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
為系統(tǒng)提升工程、設(shè)計(jì)人員的品質(zhì)意識(shí)，本次培訓(xùn)還特意邀請(qǐng)了地產(chǎn)工程建造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家劉老師，為大家分享《房地產(chǎn)全過程品質(zhì)管理》課程，圍繞工程管理典型質(zhì)量問題，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行剖析，并提出品質(zhì)管控建議。
經(jīng)過一天緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)員們更加深入了解品質(zhì)管理工作的重要性，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)全過程品質(zhì)管控有了更清晰、更全面的認(rèn)知。
“開發(fā)的是房子，留下的是文化和歷史”，金昌人始終堅(jiān)持把自己的產(chǎn)品當(dāng)做一種留存的文化，秉持“金質(zhì)生活，昌樂萬家”的品牌理念，一切以客戶為導(dǎo)向，夯實(shí)基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，以誠(chéng)意態(tài)度與匠心品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的完美交付。
