我們的模式
金昌集團(tuán)人才發(fā)展的總規(guī)劃是以提升人才效能為總目標(biāo)，構(gòu)建以業(yè)務(wù)價(jià)值鏈為核心的人才培育生態(tài)圈。目前金昌集團(tuán)正通過(guò)三步走的建設(shè)路徑，即O2O線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)、效能提升以及業(yè)務(wù)價(jià)值鏈服務(wù)三個(gè)階段，穩(wěn)步推進(jìn)人才培育生態(tài)圈的建設(shè)。金昌集團(tuán)采用“721人才發(fā)展”模式，即通過(guò)崗位實(shí)踐、導(dǎo)師幫帶、課程培訓(xùn)三個(gè)層面培養(yǎng)人才。其中，70%通過(guò)崗位實(shí)踐、工作任務(wù)和問(wèn)題解決完成；20%通過(guò)導(dǎo)師幫帶、行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分享、設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目、參與協(xié)同等獲得；10%通過(guò)線(xiàn)下集中培訓(xùn)和碎片化主動(dòng)獲取知識(shí)資源獲得。721人才發(fā)展模式下，員工在課程培訓(xùn)和主動(dòng)學(xué)習(xí)中獲得系統(tǒng)的通用能力和專(zhuān)業(yè)能力知識(shí)，在具體崗位工作和任務(wù)解決中不斷實(shí)踐、深化，階段過(guò)程再經(jīng)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師的反饋和指導(dǎo)，從而形成不斷完善的系統(tǒng)化職業(yè)能力。
我們的措施
為構(gòu)建人才培育生態(tài)圈，落實(shí)“721人才發(fā)展”模式，金昌開(kāi)展“航系列”人才培育項(xiàng)目。該體系由培養(yǎng)高層管理團(tuán)隊(duì)成員的“領(lǐng)航計(jì)劃”、培養(yǎng)中層管理團(tuán)隊(duì)成員的“遠(yuǎn)航計(jì)劃”，培養(yǎng)卓越經(jīng)理人、青年管理團(tuán)隊(duì)成員的“啟航計(jì)劃”組成。針對(duì)不同層次培養(yǎng)對(duì)象，設(shè)置不同課程，同時(shí)不斷完善線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái)等支持系統(tǒng)。通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物、中層管理人才、職能專(zhuān)業(yè)人才，帶動(dòng)集團(tuán)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
領(lǐng)航計(jì)劃
領(lǐng)航計(jì)劃 領(lǐng)航計(jì)劃是金昌集團(tuán)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展項(xiàng)目，每一期計(jì)劃歷時(shí)24個(gè)月，成員是來(lái)自集團(tuán)的高層管理干部。領(lǐng)航班方案通過(guò)知識(shí)學(xué)習(xí)，社群學(xué)習(xí)和項(xiàng)目攻關(guān)三大模塊，重點(diǎn)提升高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思考能力和管理素養(yǎng)，培養(yǎng)一批具有長(zhǎng)遠(yuǎn)視野、有使命感、有能力帶領(lǐng)金昌走向未來(lái)成功的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。
遠(yuǎn)航計(jì)劃
遠(yuǎn)航計(jì)劃是金昌集團(tuán)中層管理人才發(fā)展項(xiàng)目，每一期計(jì)劃歷時(shí)12個(gè)月，成員是來(lái)自集團(tuán)經(jīng)過(guò)篩選的中層管理干部。遠(yuǎn)航方案通過(guò)內(nèi)訓(xùn)授課，導(dǎo)師幫帶和管理工作坊三大模塊，重點(diǎn)提升中層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)推動(dòng)能力，目的是培養(yǎng)一批有格局、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏的中堅(jiān)管理團(tuán)隊(duì)。
啟航計(jì)劃
啟航計(jì)劃是金昌集團(tuán)青年中層管理人才發(fā)展項(xiàng)目，每一期計(jì)劃歷時(shí)12個(gè)月，成員是來(lái)自集團(tuán)35歲以下青年中層管理干部。啟航班方案通過(guò)課程面授，導(dǎo)師輔導(dǎo)和在崗實(shí)踐三大培養(yǎng)模塊，目的是培養(yǎng)一批符合金昌價(jià)值理念，具備高忠誠(chéng)度、高職業(yè)素養(yǎng)、高業(yè)務(wù)潛質(zhì)的優(yōu)秀青年管理團(tuán)隊(duì)。
“同路人”新員工訓(xùn)練營(yíng)：
金昌每年舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生新員工訓(xùn)練營(yíng)，使應(yīng)屆畢業(yè)生從訓(xùn)練營(yíng)走上金昌的工作崗位，進(jìn)而銜接啟航計(jì)劃走上管理崗位，成長(zhǎng)為支撐金昌事業(yè)的中堅(jiān)力量。
通過(guò)訓(xùn)練營(yíng)，新員工深度了解金昌、理解金昌、喜歡金昌，認(rèn)知認(rèn)同金昌的價(jià)值觀和文化，形成歸屬感；通過(guò)訓(xùn)練營(yíng)，新員工親身體驗(yàn)業(yè)績(jī)導(dǎo)向的文化，培養(yǎng)職業(yè)意識(shí)和技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)由大學(xué)生向金昌人的角色轉(zhuǎn)變；熟悉金昌集團(tuán)戰(zhàn)略與管理之道，借鑒經(jīng)理人的成功經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立起為金昌事業(yè)奮斗的抱負(fù)，在金昌這個(gè)舞臺(tái)上更快更好地成長(zhǎng)起來(lái)。
